Índice GRI

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* Suplemento Setorial em sua versão final

Indicadores GRI		Página	Observações
1. Estratégia e Análise
1.1	Declaração da Presidência sobre a relevância da sustentabilidade para a Organização e sua estratégia	6 - 9	A KPMG ainda está amadurecendo o seu entendimento da sustentabilidade no contexto do seu segmento de negócio para que possa evoluir neste caminho.
1.2	Principais impactos, riscos e oportunidades	6 - 9, 37 - 38	A KPMG ainda está em processo de entendimento mais abrangente da sustentabilidade no contexto de seu segmento de negócio para que possa identificar seus impactos, riscos e oportunidades.
2. Perfil Organizacional
2.1	Nome da organização	14, 16
2.2	Principais marcas, produtos e serviços	14,19-26
2.3	Estrutura operacional	14-18
2.4	Localização da sede da organização	16
2.5	Atuação geográfica	15-18
2.6	Natureza jurídica	16
2.7	Mercados atendidos	16-18
2.8	Porte da organização	14-18	Nós não apresentamos a nossa capitalização total discriminada em termos de dívida e capital próprio.
2.9	Principais mudanças no ano	18,31,51-52
2.10	Prêmios	2-3
3. Parâmetros para o Relatório
Perfil do Relatório
3.1	Período coberto pelo relatório	31
3.2	Relatório anterior	31	Publicado em agosto de 2012, Relatório de Sustentabilidade comunicando o nosso desempenho para o período de 2011.
3.3	Periodicidade	31	Anual.
3.4	Dados para contato	31
Escopo e Limite do Relatório
3.5	Definição do conteúdo	34-36
3.6	Limite do relatório	31
3.7	Escopo e limite do relatório	31, índice remissivo	Não houve restrições ao escopo e ao limite do nosso relatório mesmo com a aquisição, em 2011, das operações da quinta maior empresa de auditoria no Brasil.
3.8	Base para elaboração do relatório	31
3.9	Técnicas de medição de bases de cálculo	31, 124-125
3.10	Consequências de reformulações em relatórios anteriores	31
3.11	Mudanças significativas em relação aos anos anteriores	31
Sumário de Conteúdo da GRI
3.12	Localização das informações no relatório	139-148	Índice GRI
Verificação
3.13	Verificação externa	31, 132-135
4. Governança, Compromissos e Engajamento
4.1	Estrutura de governança	45,46
4.2	Indicação caso o presidente do mais alto grau de governança também seja um diretor executivo	45
4.3	Conselheiros independentes no mais alto órgão de governança	46
4.4	Canais de comunicação com o mais alto órgão de governança	46
4.5	Remuneração variável do mais alto grau de governança e demais executivos (considerando desempenho econômico, ambiental e social)	99	Todos os nossos profissionais passam por avaliação anual de desempenho, com metas de negócio atreladas à remuneração variável. Entretanto, as metas sociais e ambientais existentes não influenciam a remuneração variável, uma vez que, neste primeiro momento, o nosso objetivo é a conscientização.
4.6	Processos em vigor para evitar conflitos de interesses	46, 64, 66, 71,72
4.7	Processo para a qualificação de membros do mais alto órgão de governança para definir a estratégia da Organização em questões relacionadas a temas econômicos, sociais e ambientais	95, 97, índice remissivo	A qualificação é determinada pelo nosso core business e conteúdo elaborado pela equipe de Aprendizagem e Desenvolvimento para cada área de negócios. Os sócios possuem módulo específico sobre sustentabilidade. E-learning sobre sustentabilidade é disponibilizado para todos os profissionais dentre as opções de treinamento.
4.8	Valores, códigos e princípios internos	11-13, 68,69
4.9	Atuação do mais alto órgão de governança na avaliação do desempenho econômico, social e ambiental	45-46
4.10	Processos para autoavaliação do mais alto órgão de governança quanto ao desempenho econômico, social e ambiental	98, índice remissivo	Toda a liderança passa por processos de autoavaliação em relação ao nosso core business, e não especificamente focados em questões socioambientais.
Compromissos com Iniciativas Externas
4.11	Princípio da Precaução	64, índice remissivo	O Princípio da Precaução, pela sua relevância, é aplicado com foco no nosso core business, mas não especificamente em aspectos socioambientais. Todo o seu gerenciamento pode ser visto ao longo do capítulo de Gestão de Riscos.
4.12	Cartas, princípios e iniciativas	90, 104-106
Engajamento das Partes Interessadas
4.13	Participação em associações	60-61
4.14	Relação de stakeholders engajados	34 - 36
4.15	Identificação e seleção dos stakeholders	34
4.16	Engajamento dos stakeholders	34-36, 52- 54, índice remissivo	Mapeamento, Engajamento e Consulta específica para elaboração do relatório (página 34 – consultas realizadas em 2009 e 2011). Outras abordagens ocorrem no dia a dia do nosso negócio, como mencionado nas páginas 52-54 (pesquisa de satisfação anual com clientes, debates bimestrais no ACI, eventos, cursos e participação em conselhos e associações). Com o nosso público interno, os tipos de relacionamento são mencionados na página 46, e detalhados em itens específicos deste relatório – por exemplo, Dialogue, Avaliação 360º, Global People Survey – e outros ocorrem no dia a dia – reuniões de departamento, reuniões PPL e KPMG Prev, Blog do Presidente, Mundo KPMG/Facebook e Linkedin.
4.17	Demandas dos stakeholders	35-36
5. Desempenho Econômico
Abordagem e Gestão
Desempenho Econômico (aspecto)
EC1	Valor econômico direto gerado e distribuído - DVA	62
EC2	Implicações financeiras, riscos e oportunidades oriundos das mudanças climáticas	24, índice remissivo	Nossa resposta é parcial porque entendemos que nossos riscos são, essencialmente, regulatórios. Contudo, não realizamos avaliações sistematizadas sobre implicações financeiras diretas no nosso core business advindas das mudanças climáticas, embora realizemos estudos nesse sentido e tenhamos identificado oportunidades de negócios delas decorrentes.
EC3	Plano de Pensão oferecido	100, 101
EC4	Subsídios recebidos do Governo (incluindo apoios realizados via Lei de Incentivos Fiscais)	62, 113, 114
Presença no Mercado
EC5	Relação entre salário-mínimo interno e local	99
EC6	Gastos com fornecedores locais	119
EC7	Contratação local de alta gerência	91
Impactos Econômicos Indiretos
EC8	Investimentos em infraestrutura e comunidades	62, 104-117
EC9	Impactos Econômicos Indiretos	27, 37, 38, índice remissivo	Nossa resposta é parcial, porque a KPMG não realiza essa avaliação de maneira sistematizada, e neste momento não entende relevante realizá-la.
6. Desempenho Ambiental
Abordagem e Gestão
EN1	Materiais usados peso e volume	127
EN2	Materiais usados provenientes de reciclagem	índice remissivo	A KPMG não utiliza materiais provenientes de reciclagem em suas atividades.
Energia
EN3	Energia direta	126
EN4	Energia indireta	127
EN5	Energia economizada por conservação e eficiência
EN6	Produtos e serviços de baixo consumo
EN7	Iniciativas e resultados na redução de consumo de energia indireta
Água
EN8	Consumo de água por fonte	128
EN9	Fontes hídricas afetadas	128, índice remissivo	Não há impactos dessa natureza nas nossas operações, pois nosso consumo é proveniente do abastecimento público municipal em todas as cidades em que atuamos.
EN10	Água reciclada e reutilizada	128
Biodiversidade
EN11	Localização e tamanho da área possuída dentro de áreas protegidas e com alto índice de biodiversidade fora de áreas protegidas	índice remissivo	Os escritórios da KPMG no Brasil estão localizados em centros urbanos.
EN12	Descrição de impactos significativos na biodiversidade dentro e fora de áreas protegidas	índice remissivo	Os escritórios da KPMG no Brasil estão localizados em centros urbanos e não geram impactos nessas áreas.
EN13	Hábitats protegidos e restaurados	índice remissivo	Os escritórios da KPMG no Brasil estão localizados em centros urbanos e não geram impactos nessas áreas. Portanto não implementamos medidas para sua proteção ou restauração.
EN14	Estratégias para gestão de impactos na biodiversidade	índice remissivo	Os escritórios da KPMG no Brasil estão localizados em centros urbanos e nossas atividades não geram impactos diretos nessas áreas. O tema não é considerado material no nosso segmento e por isso não temos estratégia específica para sua gestão.
EN15	Número de espécies na Lista Vermelha IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats em áreas afetadas pelas operações	índice remissivo	Os escritórios da KPMG no Brasil estão localizados em centros urbanos e suas operações não ameaçam a conservação dessas espécies.
Emissões, Efluentes e Resíduos
EN16	Emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa	123-125
EN17	Outras emissões indiretas de gases de efeito estufa	123-125
EN18	Iniciativas para redução de emissões	120, 123
EN19	Emissão de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso
EN20	NO_x, SO_x, e outras emissões atmosféricas significativas, por tipo e peso	índice remissivo	Indicador não relevante, em razão do nosso segmento de atuação e nível de emissões diretas.
EN21	Descarte total de água, por qualidade e destinação	128
EN22	Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição	129
EN23	Número e volume totais de derramamentos significativos	índice remissivo	Indicador não relevante, em razão do nosso segmento de atuação.
EN24	Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Convenção Basileia – Anexos I, II, III e VIII, e percentual de resíduos transportados internacionalmente.	índice remissivo	Indicador não relevante, em razão do nosso segmento de atuação.
EN25	Identificação, tamanho, status de proteção e índice de biodiversidade de corpos d’água e habitats relacionados afetados por descartes de água e drenagem realizados pela organização.	índice remissivo	Indicador não relevante, em razão do nosso segmento de atuação.
Produtos e Serviços
EN26	Mitigação de impactos ambientais de produtos e serviços
EN27	Percentual de produtos e suas embalagens reparados em relação ao total de produtos vendidos, por categoria de produto	índice remissivo	Indicador não aplicável, em razão do nosso segmento de atuação.
Conformidade
EN28	Multas e sanções não monetárias por não conformidade ambiental	121, índice remissivo	A KPMG no Brasil não teve ações judiciais ou sanções não monetárias dessa natureza no período coberto por este relatório.
Transporte
EN29	Impactos ambientais significativos no transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados, bem como no transporte dos trabalhadores	123
Geral
EN30	Total de investimentos em gastos em proteção ambiental, por tipo
7. Desempenho Social – Direitos Humanos
Abordagem e Gestão
Processo de Compra
HR1	Investimentos que incluem cláusulas de direitos humanos
HR2	Avaliação de empresas contratadas e fornecedores críticos referente a direitos humanos	119
HR3	Treinamento para empregados sobre direitos humanos
Não Discriminação
HR4	Número total de discriminação e medidas tomadas	índice remissivo	Não houve casos de discriminação identificados via Comitê Disciplinar, Hotline ou ações judiciais.
Liberdade de Associação e Negociação Coletiva
HR5	Identificação de unidades de negócio com risco à liberdade de associação e convenção coletiva e as medidas tomadas	índice remissivo	Não há identificação de riscos dessa natureza em nossas operações, contudo ainda não realizamos o mapeamento desses riscos na nossa cadeia de fornecedores. A KPMG oferece liberdade de associação coletiva a 100% dos seus profissionais. Adicionalmente, reembolsa taxas de anuidade a órgãos de classe.
Trabalho Infantil
HR6	Identificação de unidades de negócio com risco de trabalho infantil e medidas tomadas	índice remissivo	Não há identificação de riscos dessa natureza em nossas operações. A KPMG tem compromissos que proíbem o trabalho infantil em quaisquer unidades operacionais (Pacto Global, o Código de Conduta e Valores da KPMG e Compromisso Mundial em prol dos Direitos Humanos em 2012). Em 2012 iniciamos o fomento desses compromissos por meio dos nossos contratos-padrão (acima de R$ 1.000,00) com fornecedores de produtos e serviços. Em 2013 avançaremos na adaptação de nossos procedimentos internos para que esse risco seja avaliado na aceitação de clientes e continuidade dos trabalhos, bem como na contratação de fornecedores.
Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo
HR7	Identificação de unidades de negócio com risco de trabalho forçado ou análogo e medidas tomadas	índice remissivo	Não há identificação de riscos dessa natureza em nossas operações. A KPMG tem compromissos que proíbem o trabalho forçado ou análogo em quaisquer unidades operacionais (Pacto Global, o Código de Conduta e Valores da KPMG e Compromisso Mundial em prol dos Direitos Humanos em 2012). Em 2012 iniciamos o fomento desses compromissos por meio nossos contratos-padrão (acima de R$ 1.000,00) com fornecedores de produtos e serviços. Em 2013 avançaremos na adaptação de nossos procedimentos internos para que esse risco seja avaliado na aceitação de clientes e continuidade dos trabalhos, bem como na contratação de fornecedores.
Práticas de Segurança
HR8	Treinamentos ao pessoal de segurança sobre direitos humanos
Direitos Indígenas
HR9	Casos de violação de direitos de povos indígenas e medidas tomadas
8 - Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente
Abordagem e Gestão
Emprego
LA1	Perfil dos trabalhadores	81-86
LA2	Taxa de Rotatividade
LA3	Benefícios oferecidos a empregados	100
Relação entre Trabalhadores e a Governança
LA4	Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva	índice remissivo	100% dos funcionários da KPMG são abrangidos por convenções coletivas.
LA5	Prazo mínimo para notificação com antecedência de mudanças operacionais
Saúde e Segurança no Trabalho
LA6	Percentual de empregados representados por Comitês
LA7	Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho
LA8	Programas de educação e prevenção em doenças graves	índice remissivo	Programas realizados por meio do PPRA e PCMCO e da consultoria Bioqualinet, que oferece suporte e encaminhamento aos recursos disponíveis.
LA9	Temas de saúde e segurança previstos em acordos coletivos	índice remissivo	Os temas/benefícios relativos à saúde e à segurança vão além das convenções coletivas firmadas nas diversas regiões, como descrito no capítulo Pessoas/Benefícios
Treinamento e Educação
LA10	Média de horas de treinamento	95
LA11	Gestão de aprendizagem contínua e gerenciamento de fim de carreira	índice remissivo	A KPMG possui programa consolidado para contínuo desenvolvimento de competências, que prepara seus profissionais tanto para os desafios estratégicos da organização, como também para os desafios do setor e do mercado em que atua, o que apoia a empregabilidade de seus profissionais. Ainda não possuímos treinamentos com foco no gerenciamento de fim de carreira.
LA12	Análise de desempenho e desenvolvimento de carreira	98
Diversidade e Igualdade de Oportunidades
LA13	Perfil dos trabalhadores por indicadores de diversidade	83-90
LA14	Proporção de salários entre homens e mulheres	88
9. Desempenho Social – Sociedade
Abordagem e Gestão
Comunidade
SO1	Gestão de impactos entrada, operação e saída
Corrupção
SO2	Unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção	64
SO3	Treinamentos anticorrupção	72
SO4	Medidas tomadas em casos de corrupção	77
Políticas Públicas
SO5	Posição e participação no desenvolvimento de políticas públicas	21, 105-106, 111, 120, índice remissivo	Nossa participação em políticas públicas está relacionada ao nosso segmento de atuação. A questão do rodízio de auditores (página 21) é um tema central para o nosso setor e também de interesse público; a participação da KPMGI no Fórum Econômico Mundial e os princípios assinados a partir desse fórum (página 105 e 106) também buscam posicionar a Organização como influenciadora em políticas públicas que contribuam para o desenvolvimento sustentável do ambiente de negócios. O Carbon Price Communiqué (página 120) é outra iniciativa que posiciona a KPMGI e suas firmas-membro no assunto das mudanças climáticas, e os resultados do projetopiloto Biodiversidade nas Costas (KPMG no Brasil, WWF-Brasil e IPEC, página 111), serão apresentados pela WWF Brasil ao Ministério da Educação e Ministério do Meio Ambiente como sugestão para política pública em educação ambiental.
SO6	Contribuições financeiras para partidos políticos, políticos ou instituições relacionadas	índice remissivo	A KPMG no Brasil não faz contribuições dessa natureza.
Concorrência Desleal
SO7	Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólios	índice remissivo	A KPMG no Brasil não teve ações judiciais dessa natureza no período coberto por este relatório.
Conformidade
SO8	Multas significativas e sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos.	índice remissivo	A KPMG no Brasil não teve multas ou sanções dessa natureza no período coberto por este relatório.
10. Desempenho Social – Responsabilidade pelo Produto/Serviço
Abordagem e Gestão
Saúde e Segurança do Cliente
PR1	Avaliação de impactos de produtos e serviços na saúde e segurança
PR2	Casos de não conformidade relacionados à saúde e segurança
Rotulagem de Produtos e Serviços
PR3	Informação sobre serviços exigida por procedimentos de rotulagem	70
PR4	Casos de não conformidade com regulamentos e rotulagens julgados procedentes	66
PR5	Satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas	52-53
Comunicação de Marketing
PR6	Adesão a leis, normas e códigos voluntários de marketing	70
PR7	Casos de não conformidade relacionados a marketing, publicidade ou patrocínio	70
Privacidade do Cliente
PR8	Reclamações comprovadas relativas à violação de privacidade ou perda de dados de clientes	66
Conformidade
PR9	Gastos com multas por não conformidade com leis e regulamentos no fornecimento de produtos e serviços	77

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